CONTACTE
ES
EN
CA
Pocs sectors estan tan exposats a canvis en la demanda, els hàbits de consum i el context econòmic com el turisme, l'hospitalitat i l'esbarjo. L’estacionalitat, els costos operatius, la gestió d'actius, el finançament i l'aparició de nous models de distribució condicionen de forma directa la rendibilitat i les decisions d'inversió.
Afianza treballa amb companyies, operadors i inversors per abordar aquests reptes des de diferents perspectives. Conjuguem capacitats financeres, fiscals, jurídiques i estratègiques per acompanyar operacions corporatives, projectes d'expansió, processos de transformació i decisions orientades a millorar el rendiment del negoci.
En moltes operacions del sector, el negoci i l'activat immobiliari formen part d'una mateixa decisió d'inversió. Afianza acompanya processos relacionats amb hotels i altres actius vinculats al turisme i el lleure, integrant les perspectives necessàries per analitzar el seu valor, els seus riscos i les implicacions de cada operació.
Visualitza el serveiLa consolidació dels operadors, l'entrada en nous mercats o la incorporació de marques i conceptes poden generar oportunitats mitjançant operacions corporatives. Afianza acompanya els processos de M.A. des de l'anàlisi i la valoració fins a l'estructuració, la negociació i l'execució de la transacció.
Visualitza el serveiEls canvis en la demanda, els costos operatius, l’estacionalitat o les dificultats de determinats establiments poden comprometre la posició financera del negoci. Afianza acompanya processos de restructuring, analitzant alternatives orientades a recuperar estabilitat, preservar valor i reforçar la seva sostenibilitat.
Visualitza el serveiEl valor d'un hotel, un operador o un negoci de lleure depèn tant dels seus actius com de la seva capacitat de generar resultats de forma sostenible. Afianza desenvolupa anàlisis de valoració adaptades a les particularitats de cada companyia, establiment i operació.
Visualitza el serveiLa diversitat d'establiments, conceptes o unitats de negoci exigeix disposar d'informació financera que permeti entendre on es genera realment la rendibilitat. Afianza reforça la funció financera mitjançant serveis de CFO extern, donant suport a la planificació, el reporting i el control de gestió.
Visualitza el serveiL'explotació d'actius, les estructures de propietat i gestió, l'expansió territorial i les operacions corporatives poden generar implicacions tributàries rellevants. Afianza assessora a companyies i inversors tant en la seva activitat ordinària com en processos d'inversió, reorganització i creixement.
Visualitza el serveiMés de 1.200 experts permeten reunir capacitats complementàries per entendre tant la dimensió operativa d'aquests negocis com les decisions financeres, immobiliàries, jurídiques i fiscals que condicionen la seva evolució. Treballem al costat de propietaris, inversors i equips directius per protegir el valor, millorar el rendiment i construir estructures preparades per créixer.
L’anàlisi ha de considerar tant les característiques de l’actiu com la capacitat del negoci per generar resultats. Entre d'altres aspectes, pot ser necessari revisar l'evolució d'ingressos i marges, l’estacionalitat, els costos operatius, les necessitats futures d'inversió, els contractes de gestió o explotació, la situació jurídica i fiscal i les perspectives del mercat. La rellevància de cada variable dependrà del tipus d’actiu i de l’estructura de l’operació.
El punt de partida és entendre amb prou detall on es generen els ingressos, costos i desviacions. Analitzar el rendiment per establiment, concepte, canal o unitat de negoci permet identificar diferències de productivitat i rendibilitat i avaluar mesures sobre preus, estructura de costos, compres, organització, finançament o utilització d'actius.
Tot i que ambdues valoracions estan relacionades, responen a realitats diferents. El valor de l’immoble depèn de les seves característiques, ubicació, capacitat de generació de rendes i condicions de mercat, mentre que el valor de l’operador està lligat a la seva capacitat de generar resultats, la seva marca, contractes, estructura i perspectives de creixement. Quan propietat i explotació formen part d'una mateixa operació, resulta especialment important analitzar ambdues dimensions de forma coordinada.
