CONTACTE
ES
EN
CA
El sector Retail, Consum & E- commerce opera en un entorn de canvi constant. L'evolució dels hàbits de compra, la integració de canals físics i digitals, la internacionalització, la gestió de costos i marges o l'aparició de nous models de negoci obliguen a revisar de forma contínua estratègies, estructures i operacions.
Afianza presta serveis professionals a companyies de retail, consum i comerç electrònic, acompanyant-les en les diferents fases del seu creixement i transformació i aportant una visió transversal per abordar decisions financeres, fiscals, jurídiques i estratègiques.
La consolidació del mercat, l'entrada en noves categories o geografia i l'evolució dels models de distribució poden generar oportunitats de creixement mitjançant operacions corporatives. Afianza acompanya els processos de M.A. des de l'anàlisi i la valoració fins a l'estructuració i execució de l'operació, coordinant les diferents disciplines implicades.
Visualitza el serveiLa gestió de marges, circulant, inventaris, costos operatius i necessitats de finançament resulta especialment rellevant en negocis amb un elevat volum d'operacions. Afianza proporciona suport especialitzat a la funció financera mitjançant serveis de CFO extern, ajudant a reforçar la planificació, el reporting, el control i l'anàlisi econòmica del negoci.
Visualitza el serveiLa relació amb el consumidor i la gestió de les operacions estan cada cop més condicionades per la tecnologia i les dades. Afianza acompanya les companyies en projectes de transformació digital i adopció d'AI orientats a millorar processos, desenvolupar noves capacitats i adaptar l'organització a un entorn comercial cada vegada més integrat entre canals físics i digitals.
Visualitza el serveiL'activitat de les companyies de retail, consum i e-comerce pot implicar una elevada complexitat tributària, especialment quan operen a través de múltiples canals, societats o mercats. Afianza assessora en qüestions tributàries vinculades a l'elaboració ordinària, l'expansió del negoci i les operacions corporatives, analitzant les seves implicacions en cada context.
Visualitza el serveiEls canvis en la demanda, la pressió sobre els costos o l'evolució de determinats canals poden comprometre la rendibilitat i la posició financera d'una companyia. Afianza acompanya processos de restructuring, analitzant la situació del negoci i les alternatives disponibles per preservar valor i reforçar la seva sostenibilitat financera.
Visualitza el serveiL'activitat comercial genera relacions jurídiques amb proveïdors, distribuïdors, clients, plataformes, franquiciats i altres operadors. Afianza presta assessorament mercantil i civil a companyies del sector, aportant suport especialitzat tant en la seva activitat ordinària com en processos d'expansió, transformació o operacions corporatives.
Visualitza el serveiEl nostre equip de més de 1.200 experts integra capacitats complementàries per analitzar els reptes de les companyies de retail, consum i e-commerça des d'una perspectiva global. Aquest enfocament permet acompanyar els equips directius en decisions relacionades amb el creixement, la rendibilitat, el finançament, la transformació dels canals i l'evolució dels seus models de negoci.
L'anàlisi depèn del model de negoci, però habitualment requereix revisar l'evolució de vendes i marges, l'estructura de costos, la gestió d'eductes i circulant, el rendiment per canal, establiment o categoria i les necessitats de finançament. Una visió conjunta d'aquestes variables permet identificar les principals palanques de millora i valorar el seu impacte sobre el negoci.
La integració de canals pot afectar múltiples àrees de l'organització, des de la gestió d'eductes i logística fins a la tecnologia, la fiscalitat, els contractes, els sistemes d'informació i la relació amb el client. L'abast d'aquestes implicacions dependrà del model comercial i de la presència geogràfica de la companyia, per la qual cosa resulta convenient analitzar-les de forma coordinada.
Una reestructuració pot resultar necessària quan es produeix un deteriorament sostingut de la rendibilitat, augmenten les necessitats de finançament, determinats canals o unitats deixen de ser viables o l'estructura de costos deixa de respondre a l'evolució del negoci. Un diagnòstic d'hora permet analitzar alternatives operatives i financeres amb més marge d'actuació.
