Salta al contingut
Portal de clients
CONTACTE ES EN CA

Serveis Professionals per a Sector Públic & Administració

Ajudem a transformar recursos públics en projectes viables, eficients i amb impacte.

Les administracions i entitats del sector públic afronten el repte de respondre a noves necessitats socials i econòmiques mentre gestionen recursos limitats, marcs normatius exigents i projectes cada vegada més complexos. La modernització de serveis, l'execució d'inversions, la digitalització, la gestió de fons públics o el desenvolupament d'infraestructures requereixen combinar la capacitat de planificació, el rigor tècnic i el coneixement especialitzat.

Afianza col·labora amb administracions, organismes i entitats públiques aportant capacitats financeres, jurídiques, fiscals i estratègiques. Treballem en el disseny, anàlisi i execució de projectes orientats a millorar l'eficiència, facilitar la inversió i reforçar la capacitat de les organitzacions públiques per assolir els seus objectius.

Col·laborem amb els diferents àmbits del sector públic

Els nostres principals serveis per al sector públic

Estratègia i Creixement

L'evolució de les necessitats ciutadanes, la tecnologia i els models de prestació de serveis obliga a revisar com funcionen les organitzacions públiques. Afianza acompanya processos de planificació estratègica i transformació organitzativa, ajudant a definir prioritats, analitzar models de gestió i desenvolupar iniciatives orientades a millorar l'eficiència i la qualitat dels serveis.

Visualitza el servei

Transformació Digital & AI

La digitalització ofereix oportunitats per simplificar procediments, automatitzar tasques i millorar l'ús de la informació a l'Administració. Afianza acompanya projectes de transformació digital i adopció d'AI, des de la identificació i priorització de casos d'ús fins a la seva integració en processos i models de gestió, considerant les particularitats pròpies de l'entorn públic.

Visualitza el servei

Auditoria

La correcta utilització dels recursos públics requereix sistemes de control capaços d'aportar transparència i detectar riscos o desviacions. Afianza presta serveis d’auditoria, revisió i control orientats a avaluar informació financera, procediments i projectes, contribuint a reforçar els mecanismes de seguiment i rendició de comptes de les entitats.

Visualitza el servei

ESG / Sostenibilitat (CSRD)

Els objectius ambientals, socials i de bon govern tenen un pes creixent en la planificació, inversió i funcionament de les organitzacions. Afianza acompanya les entitats en l'anàlisi i integració de criteris ESG i sostenibilitat, ajudant a estructurar la informació i els processos necessaris per respondre a les noves exigències i compromisos en aquesta matèria.

Visualitza el servei

Risk Management

L'execució de projectes complexos i la gestió d'organitzacions amb múltiples responsabilitats requereixen identificar i avaluar els riscos que poden comprometre els seus objectius. Afianza acompanya les entitats en el desenvolupament i enfortiment dels seus sistemes de gestió de riscos, aportant eines i metodologies que faciliten la seva identificació, seguiment i control.

Visualitza el servei

Un equip compromès des de la planificació fins a l’execució

Els més de 1.200 experts d'Afianza permeten reunir capacitats especialitzades per abordar projectes públics des de diferents perspectives. Treballem al costat de responsables i equips tècnics per connectar estratègia, finançament, regulació i execució, facilitant que iniciatives complexes puguin traduir-se en actuacions viables, mesurables i alineades amb els objectius de cada organització.

Preguntes freqüents del sector

Una gestió eficaç comença abans de la concessió dels fons. Resulta necessari definir correctament els projectes, establir responsabilitats, planificar fites i recursos i disposar de mecanismes adequats de seguiment i control. Durant l'execució, la traçabilitat de les actuacions i el compliment dels requisits associats a cada programa resulten essencials per reduir riscos i detectar possibles desviacions amb antelació.

L’anàlisi ha de considerar la viabilitat econòmica i financera del projecte, la seva estructura jurídica i contractual, les necessitats d'inversió, les fonts de finançament i la distribució de riscos entre les parts. També resulta necessari avaluar les diferents alternatives d’execució per determinar si el model proposat resulta adequat als objectius i característiques del projecte.

Les seves aplicacions potencials abasten des de l'enregistació de tasques administratives i el tractament de documentació fins a l'anàlisi d'informació, la millora de processos interns o el suport a determinats serveis públics. La implantació ha de partir de necessitats concretes i considerar, a més de la viabilitat tecnològica, aspectes relacionats amb la protecció de dades, la seguretat, el marc normatiu i la supervisió dels sistemes.