CONTACTE
ES
EN
CA
Mou gent i mercaderies exigeix coordinar infraestructures, actius, tecnologia i operacions en un entorn sotmès a una forta pressió sobre costos i nivells de servei. La transformació de cadenes de subministrament, digitalització, noves formes de mobilitat i transició cap a models més eficients estan redefinint a més prioritats de companyies i inversors.
Afianza acompanya empreses de transport, mobilitat i logística en aquest context, combinant capacitats financeres, jurídiques, fiscals i estratègiques. Des d'una operació corporativa fins al finançament de noves inversions o la millora del rendiment, ajudem a analitzar les seves implicacions i convertir-les en decisions de negoci.
La consolidació, l'entrada en nous mercats o la incorporació de capacitats poden impulsar operacions d'adquisició i venda en el sector. Afianza acompanya els processos de M.A. des de l'anàlisi inicial i la valoració fins a l'estructuració, la negociació i l'execució.
Visualitza el serveiLa pressió sobre costos, els canvis en la demanda o les dificultats de determinades rutes, centres o unitats de negoci poden comprometre la posició financera d'una companyia. Afianza acompanya processos de restructuring, avaluant alternatives per recuperar estabilitat, preservar valor i reforçar la sostenibilitat del negoci.
Visualitza el serveiLa tecnologia permet millorar la planificació, automatitzar processos i aprofitar de manera més eficient la informació generada per les operacions. Afianza acompanya les organitzacions en projectes de transformació digital i adopció d'AI, identificant casos d'ús aplicables a la gestió, el control i la presa de decisions.
Visualitza el serveiNegocis amb elevats volums d'operacions, actius i costos variables necessiten informació financera capaç de reflectir amb precisió què està passant en cada àrea. Afianza reforça la funció financera mitjançant serveis de CFO extern, donant suport a la planificació, el reporting i el control de gestió.
Visualitza el serveiL'enviament entre territoris, l'adquisició i explotació d'actius i la diversitat d'estructures empresarials poden generar qüestions tributàries específiques. Afianza presta assessorament tant en l'activitat ordinària com en processos d'expansió, reorganització i operacions corporatives.
Visualitza el serveiContractes, relacions amb proveïdors i clients, adquisició i explotació d'actius o acords comercials formen part d'una operativa amb múltiples implicacions jurídiques. Afianza presta assessorament mercantil i civil a les companyies del sector tant en la seva activitat habitual com en projectes de creixement i transformació.
Visualitza el serveiEls més de 1.200 experts d'Afianza permeten combinar especialització sectorial amb capacitats financeres, jurídiques, fiscals i estratègiques. Treballem juntament amb equips directius i inversors per analitzar com les decisions sobre operacions, actius, finançament i creixement afecten la rendibilitat, el risc i l'evolució futura de cada companyia.
La resposta depèn del model operatiu, però sol requerir analitzar de forma conjunta ingressos, costos, utilització d'actius, productivitat, rutes, centres operatius i rendibilitat per client o activitat. Disposar d'informació prou detallada permet identificar on es generen les desviacions i concentrar les mesures de millora en les àrees amb més impacte.
A més de la situació financera i jurídica, resulta especialment rellevant comprendre la qualitat dels ingressos, la concentració de clients, l'estructura de costos, la flota i altres actius, les necessitats d'inversió i l'eficiència de les operacions. L’anàlisi conjunta d’aquests elements permet detectar riscos i entendre millor les principals palanques de valor abans d’executar l’operació.
La digitalització i la intel·ligència artificial poden aportar millores en àmbits com ara planificació d'operacions, optimització de rutes, gestió de flotes, previsió de demanda, automatització administrativa o anàlisi d'informació. L'oportunitat concreta depèn dels processos i sistemes existents, de manera que resulta necessari prioritzar els casos d'ús en funció del seu impacte potencial i viabilitat.
